01 / ПРОЦЕССЫ
Где рутина съедает время
Аудит процессов покажет, на что уходят часы команды, где теряется скорость, где ИИ снимет нагрузку — а где он не нужен.
КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ ИИ АУДИТ · ЭКОНОМИКА · ПЛАН
ИИ можно внедрить везде.
Окупится он не везде.
На совещании звучит «нам нужен ИИ», продавцы уже несут предложения, а с чего начать — неясно. Разбор процессов и экономики отвечает на три вопроса: что внедрять, в каком порядке и с какой отдачей. И где ИИ только сожжёт бюджет на модное внедрение.
Понять, где ИИ окупится ↗Предложим формат сессии бесплатно
100+внедрений ИИ за плечами
1 неделядо дорожной карты
ROIпосчитан по каждой гипотезе
0 хайпатолько то, что окупается
01 / ЧТО НЕ ОКУПАЕТСЯБольше задач отдать ИИ —
Больше задач отдать ИИ —
больше сэкономить?
Нет: после разбора часть идей вычёркивается, потому что они не окупаются. Критерий один — каждый вложенный рубль должен вернуться.
ВЗГЛЯД СО СТОРОНЫ
Где ИИ ломает рабочий стандарт, изнутри компании не видно.
Со стороны видно больше: за плечами 100+ внедрений — и тех, где ИИ дал результат, и тех, где он только добавил работы.
- Окупаемость каждой идеи посчитана до того, как вы платите за внедрение
- Что не окупится, называется прямо и уходит из плана
- Формат — от разовой стратегической сессии до сопровождения внедрения
Подрядчик предлагает внедрить всё.
План показывает, что из этого нужно.
02 / ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕС этим на руках команда или подрядчик начинают работу сразу — и не продают вам лишнего.
02 / ДЕНЬГИ
Сколько вернёт каждая идея
Экономика каждой гипотезы: сколько сэкономит, сколько стоит внедрить и когда окупится.
03 / ПОРЯДОК
Что внедрять первым
Дорожная карта с приоритетами: что делать первым, что вторым — и что не делать вообще.
04 / ИНСТРУМЕНТЫ
Какие сервисы подходят
Какие модели, сервисы и интеграции подходят под ваши задачи, бюджет и требования к данным.
05 / КОМАНДА
Команда работает с ИИ без риска
Практическое занятие: как сотрудникам использовать ИИ в ежедневной работе без риска для качества и безопасности.
06 / РЯДОМ
План доходит до внедрения
Пока команда или подрядчик реализуют карту, мы на связи и проверяем, что всё идёт по плану.
«Нам нужен ИИ» —
это ещё не задача.
03 / ЧТО МЕНЯЕТСЯБЫЛО — ХАЙП И ДОГАДКИ
СТАЛО — ЭКОНОМИКА И ПЛАН
«Нам нужен ИИ», но неясно, с чего начать
Приоритеты: что внедрять и в каком порядке
Бюджет горит на модные внедрения
Каждый рубль — туда, где он окупается
Решения по обещаниям продавца
ROI посчитан по каждой гипотезе
«Автоматизируем всё подряд»
То, что не окупается, не делаем
Команда боится ИИ или не умеет с ним работать
Команда использует ИИ без риска для качества
Через неделю понятно,
с чего начинать.
04 / КАК РАБОТАЕМАудит процессов
Где рутина съедает время и где ИИ действительно снимет нагрузку.
Экономика и окупаемость
По каждой гипотезе: сколько сэкономит, сколько стоит внедрить, когда окупится.
Дорожная карта
Приоритеты: что первым, что вторым — и что не делать вообще.
Сопровождение
Пока команда или подрядчик реализуют план, мы остаёмся на связи.
ВЫХОДИМ ИЗ ТИШИНЫНу что,
Ну что,
позвучим?
Начнём с бесплатного экспресс-замера: покажем, как нейросети видят ваш бренд сейчас и где есть смысл работать.